你以為創業最難搞的是客人？
你以為是加盟總部、還是搞不清楚狀況的員工？
不。真正決定你能不能活下去的人，是房・東。
別懷疑，房東才是你那個不領薪水但每天影響你命運的隱藏合夥人，而且是那種不出力只想抽成的。
✅ 為什麼說房東比股東還可怕？
因為股東至少還會幫你拉投資、出點主意、跟你喝個酒。
房東呢？冷冷地等你每月1號轉帳，不爽就漲租，不屑你就不修冷氣。
你收不收得回本不干他的事，但你有沒有準時交租他比你媽還記得清楚。
☠️ 房東的3種經典型態，你一定遇過其中一個：
① 【愛裝懂型】
「我以前也想開店啊～不過我建議你飲料不要太貴，學生不愛啦」
🧠 然後他就收你4萬租金＋一樓沒遮陽＋門口電線桿正對著招牌
→ 但你漲5塊他會說你黑心。
② 【人間蒸發型】
冷氣壞了、水管爆了、油煙太重要叫人來修？
LINE已讀不回，電話永遠在『稍後再撥』
你自己找人修完他還說：「這東西也不算我範圍吧？」
③ 【突襲調漲型】
「我們這附近最近滿熱鬧的吼～」
你心裡一緊，果然下一句就是：「下個月租金調整一下啦，也不多，就多個五千而已。」
🧨 然後你才知道：他樓上親戚也想開手搖店，只是想逼你退場。
🤡 房東不是你的敵人，但你絕不能天真
在台灣，創業的核心競爭力，不只是會不會做產品，而是你能不能控制你的「空間成本」。
你如果讓房東主導你的人生，你就是在用命幫他打造現金流房產。
✅ 實戰建議：
- ✍️ 合約一定要白紙黑字寫清楚： 押金退還條件、維修責任、提前終止條款
- 📅 談租時就設定「多久內不得漲租」，不談他一定會漲
- 📷 進場時拍照存證所有狀況（牆、門、水、電、天花板）
- 📉 營運初期預算就抓兩個月的「突襲房東金」，他開口你才能有選擇權
- 💬 鄰居是你的情報員，問附近房客：「這個房東之前跟誰租？怎樣的？」
🎯 小結論：
房東不會管你生意好不好，但你每個月要幫他創造現金流。
你以為自己是老闆，結果只是他的小房客。
記住這句話：
房租一高，賣再多也是幫房東打工。